6月11日，河北旅投集團黨委理論學習中心組召開專題會議，集中學習了《信訪工作條例》和省委書記倪岳峰近期在邯鄲、邢臺、唐山、河北師范大學調研時的講話精神。集團黨委理論學習中心組成員和集團領導班子成員參加學習并依次作交流發言。集團黨委書記、董事長韓澄宇主持會議并作學習總結。
會議指出
新頒布的《信訪工作條例》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于加強和改進人民信訪工作的重要思想，總結黨長期以來領導和開展信訪工作經驗，特別是黨的十八大以來信訪工作制度改革成果，是新時代信訪工作的基本遵循。集團各部室、系統各企業要結合自身工作實際，深入學習《信訪工作條例》內容，準確把握新時代信訪工作的原則和要求。要站在群眾的立場審視和解決問題，不斷強化業務培訓，提升專業素養，全面系統梳理各類風險隱患，科學精準分析，有效化解矛盾，不斷提升信訪工作的規范化、法治化水平，確保集團發展行穩致遠。
會議強調
集團各級黨員領導干部要提高政治站位，自覺與省委省政府、省國資委黨委保持高度一致，堅持解放思想、真抓實干，不斷強化黨的創新理論學習，全面提升指導實踐的能力，開創各項工作新局面。要堅持守正創新，圍繞“強基礎盤活現有存量、強拓展做優資源增量”工作思路，在守好、用好現有資源的基礎上，強化資源拓展，豐富業態布局，通過創新經營理念、打造精品工程、塑造核心IP，樹立旅投品牌形象，助力集團“十四五”期間高質量發展。
會議要求
一要抓好班子建設，確保責任落實。要突出抓好集團各級企業班子建設，特別是“關鍵少數”要帶好頭、挑重擔，能吃苦、下一線，切實發揮好“關鍵作用”和“頭雁效應”，一級抓一級，層層壓實責任，扎扎實實做好各項工作。二要抓好基礎管理，確保高效運營。集團系統各企業要加強基礎管理，強化執行力，切實提高工作效能。要結合集團戰略、行業特點等，建立完整高效的基礎管理體系，形成科學化、標準化、規范化工作流程，進一步提升管理水平和營收水平。三要抓好目標考核，確保結果落地。集團各部室、系統各企業要堅持提高站位，把握發展全局，強化系統思維，提高工作標準，圍繞全年目標不折不扣落實好集團黨委的決策部署。要進一步細化責任分工，倒排工作計劃，按照集團領導班子成員“誰分管誰負責”、二級公司“誰主導誰負責”的原則，強化目標責任考核，全過程監管，確保目標任務落地落實。四要抓好對標學習，確保與時俱進。集團系統各企業要始終堅持全方位、多角度對標一流，明確對標單位，制定對標方案，用有力的措施全面補短板、增強項。要緊跟行業發展趨勢，創新工作思路，優化管理措施，爭做行業領先、國內一流文旅集團。五要抓好遺留問題解決，確保國有資產保值增值。系統各企業要系統性梳理遺留問題，加強科學研判，深入查找自身不足，制定有效措施，明確工作專班，限時整改落實，把解決遺留問題當作干部講政治、能擔當、善作為的根本檢驗。集團各部室要緊盯重點領域、重點環節，協同作戰、取長補短。要敢于較真碰硬，以過硬的工作作風和務實的工作舉措確保企業健康持續發展。
