簽約率90%！
河北旅投集團圓滿完成經理層成員任期制和契約化管理階段工作
自5月31日省國資委印發《關于在監管企業各級子企業推進經理層成員任期制和契約化管理的工作方案》以來，河北旅投集團高度重視、迅速行動、高效落實，確保改革工作扎實見效。
領導班子帶頭抓
集團主要領導牽頭負責，分管領導具體負責，先后通過領導班子會、專題宣貫會、工作推進會以及赴項目一線調研等多種方式，宣貫經理層成員任期制和契約化管理的重大意義和目標任務，統一思想認識，凝聚改革力量。在官網、官微、內刊開辟“聚焦國企改革”專欄，電子屏輪播改革海報，營造濃厚改革氛圍。
工作專班層層推
成立黨群工作部（黨委組織部）、企劃投資部、人力資源部三個主責部門牽頭，各分管職能部門具體負責的工作專班。科學設置任務書、時間表和路線圖，建立集團領導一天一調度、分管部門層層把關、責任企業層層落實的工作機制，快速解決改革中出現的難點熱點問題，有效推進工作落實。
督導檢查確保落
集團主責部門負責指導各簽約企業規范簽訂主體工作方案、崗位說明書、聘任協議、年度經營業績目標責任書和任期經營業績目標責任書的審核把關、程序審查、節點控制，集團辦公室負責對主責部門的工作落實情況督辦，紀委辦公室負責再監督，倒逼各責任部門、企業不折不扣將各項工作落實到位。
截至8月23日，納入集團改革范圍的60家系統企業中的54家完成簽約，簽約率90%，提前完成2021年底簽約70%的工作目標。
