為深化內部管理，激勵干部職工干事創業的激情，3月27日，酒管公司組織召開本部中層管理崗位公開競崗，共推出6個管理崗位，28名干部職工報名參加。本次競崗分為筆試和演講兩個環節，分別從職業能力、管理知識、應用專業知識分析解決實際問題等方面對競崗選手進行綜合選拔。
當前，酒管公司正緊跟集團部署，大力推進三項制度改革，全面落實國企改革三年行動方案。本次競崗將進一步優化公司管理結構，突出公平、公正、競爭擇優的用人導向，為公司高質量發展提供堅實人才保障，為改革發展注入新的動力。一是優化“管理脈絡”。按照“集團公司管資本，二級公司管資產，三級公司管經營”的戰略定位對公司組織架構進行優化調整，由之前的“七部一室”重組為五個職能管理部門，充分發揮平臺效用，進一步激發管理潛能。二是激活人才潛力。通過公開競崗，合理配置人才資源，真正讓不同類型的人才擇崗而競、適崗而用、人盡其才，讓公司和人才在雙向選擇中尋找最佳的結合點。三是暢通人才通道。打通人才流動與晉升通道，完善“能上能下、能進能出、能增能減”的選人用人機制，全力打造一支作風精干、勤政廉潔、辦事高效、素質過硬的管理隊伍，真正做到“有才者有位、有位者有為”。
