鉚足干勁抓經營
多措并舉促收入
翠屏山迎賓館
實現三季度經營“開門紅”
“風勁潮涌，揚帆破浪勇向前”。剛剛過去的7月份，翠屏山迎賓館在扎實做好各項政務接待保障工作的同時，堅決貫徹集團扭虧增盈，降本增效的工作部署，鉚足干勁抓經營，多措并舉促收入，以“精品工程”為抓手，全面提升賓館服務品質，以“講政治、守紀律、轉作風”為標尺，激發干部職工的工作熱情，各項經營指標超額完成預算，其中整體營收超預算200余萬元，完成133.56%，餐飲客房等主營收入均較預算增長15%以上，GOP實現100余萬元，7月24日更實現了58.12萬元的日經營收入，創造了近兩年來賓館單日經營收入新高，迎來三季度“開門紅”。
7月份在酒店市場回暖的大形勢下，翠屏山迎賓館主動出擊，充分發揮產品優勢，深入研究消費新趨勢、新變化，積極拓展和培育優質客源群體，推出有競爭力的產品及項目。圍繞婚宴及團會市場，創新經營策略，完善經營項目，有效利用園區的優質資源，把握客人對典禮場地、宴會用餐的需求，完善配套服務，增加品質項目。7月份接待婚宴、會議等達到89場，同比去年增加13場，創造收入達到300余萬元。與此同時，賓館豐富產品內涵，加強收益管理，實施精準營銷，打造周末節假日休閑游，在去年萌寵樂園、森林王國成功經驗的基礎上，持續對標學習，緊抓“精品工程”，創新服務設計，推出新奇萌寵、特色景觀和多種戶外定制游樂項目，為賓客提供了親子游玩、網紅打卡拍照的場地，提高賓客的體驗度，深受好評，散客及OTA客源占比提升11.39%，為賓館整體收入增加起到了良好的帶動促進作用。
在7月份搶抓經營工作的過程中，賓館全體干部職工齊發力，樹牢“掙錢光榮、虧損可恥”思想，將扭虧增盈當作頭等大事，多措并舉、開源節流、降本增效，以翠屏山的“四個精神”為指引，積極響應、分解任務、篤定前行。用全員營銷激發銷售活力，線上銷售不斷擴大渠道，各部門制定銷售任務、全員訂餐任務，出臺獎勵機制，推動全員銷售縱深發展，7月份賓館線上營銷實現同比增長1844%；用全員奔跑激活品牌提升，各部門針對經營短板，比、學、趕、幫，餐飲部對標市內優秀酒店，學習引進菜品30余道，打造餐飲品牌，客房部8、9號樓裝改工作啟動，全面提升房間入住品質，安全部“愛車管家”洗車服務實現運營，擴寬新的營收增長點；用全員行動助力經營服務，面對高強度的服務保障和大型接待任務，賓館各部門全面聚焦一線經營，人員交叉使用，互相補位支援，關鍵崗位的管理人員和員工克服困難，連續作戰，為賓館經營工作提供了強有力的支撐。
疫情對酒店業的影響還未全面消退，下半年翠屏山迎賓館將在旅投集團的帶領下，在全力做好政務接待和服務保障工作的基礎上，繼續多措施強經營、全方位提品質，充分滿足高端商務市場的接待需求，展示賓館品牌形象，綻放精品工程魅力，再次書寫經營新篇章。
