1月25日，置業公司組織召開2017年度領導班子民主生活會。集團副總經理周超到會指導，置業公司黨委書記、董事長王清桐主持會議，置業公司本部各部室負責人及政安公司部分領導班子成員參與會議。
會上，王清桐首先通報了本次民主生活會準備情況并代表置業公司領導班子作了對照檢查發言，重點查找六個方面存在的問題，并剖析原因提出整改措施。隨后，王清桐向會議作個人對照檢查匯報，參會成員依次對王清桐同志提出意見建議。
周超從三個方面對置業公司領導班子民主生活會進行了總結點評：一是高度重視，準備充分。本年度內，王清桐同志帶領置業公司全體黨員干部和職工原原本本學習十九大報告和《準則》《條例》，領導干部和職工溝通緊密，為召開民主生活會打下了很好的基礎。二是聚焦問題，反思深刻。王清桐同志聯系工作實際，對班子和自身進行了大膽的自我批評，態度誠懇，剖析深刻，與會人員對王清桐同志的批評客觀真誠，推心置腹，實現了清醒認識自己的目的。三是措施明確，效果顯著。王清桐同志代表置業公司領導班子通過對照檢查，開誠布公，認識到位，明確了存在問題和整改措施，達到了民主生活會預期的效果。
最后，周超要求置業公司在做好當前工作的同時注意以下幾點：一是要開展多種形式的政治理論學習，只有深入學習、體會透徹，才能提高思想覺悟，提升綜合素質，提煉工作能力。二是要對查擺問題和批評建議入腦入心，要深度思考，努力改進，強化落實。三是要積極推進當前工作，鍛煉員工隊伍，盡快培養出一批能干事、敢擔當的人才，在集團給置業安排重點項目時，隨時有能勝任、敢擔當的人才頂上去。當前，要抓緊推進產業園項目工作進展，大力推進政安公司業務擴展，穩步推進跟蹤項目落地開展。
（置業公司 文/圖 孫曉青）
