1月26日，酒管公司召開了2017年度領導班子民主生活會。集團公司黨委副書記、副總經理李軍輝和黨群工作部有關同志到會指導。酒管公司黨委書記、董事長王健主持會議，酒管公司班子成員參加會議，各部門負責人和駐石酒店負責人列席會議。
王健首先通報了2016年度民主生活會整改落實情況和本次民主生活會前期準備情況，代表酒管公司領導班子作對照檢查發言，深刻剖析了當前存在的突出問題及原因，報告了整改措施。隨后，王健和其他班子成員逐一做對照檢查，相互之間坦誠地開展了批評和自我批評。
李軍輝對酒管公司領導班子民主生活會進行點評。首先對酒管公司民主生活會的召開質量給予充分肯定，他認為，會議由四個特點：一是會議組織比較嚴密。會前工作準備比較充分，每名班子成員之間能夠開誠布公發表意見，較好地反映了民主集中的要求；二是問題導向比較突出。班子對照檢查和個人剖析材料都能夠緊密結合實際，重點查找六個存在的方面問題，避免了空對空、走形式。三是批評與自我批評比較嚴肅。發揮了批評與自我批評的應有作用。四是整改方向比較明確。通過對照檢查、查擺剖析和批評與自我批評，在整改方向方面統一了思想，形成了共識，為酒管公司下一步整改打下了堅實基礎。
王健代表酒管公司班子成員進行表態發言，對下一步工作提出四方面要求。一是夯實基層黨組織建設，對于黨組織機構還不健全的企業，積極建立健全黨組織，延伸黨建觸角，發揮堡壘先鋒作用；二是深化理論學習內容，結合酒管公司的工作實際，積極開展多種形式的黨組織學習，增強學習的自覺性和緊迫感；三是完善制度抓落實，提升執行力。抓好“三會一課”制度，落實黨委主體責任，促進公司發展。四是抓好“回頭看”，認真開展整改。緊跟集團公司戰略部署，抓穩抓牢黨建工作，促使酒管公司實現輕資產化轉型運營，為集團公司“1116”戰略目標的實現貢獻力量。
（旅投酒管公司 文/劉曉紅 圖/張宏利）
