春節假期后開工第二天，伴隨著酒管公司總經理培訓班的順利開班，一場瑞雪悄然降臨，精神奕奕、落落大方的高巖老師，身著一襲紅色套裝，用全新的培訓方式將大家帶入了課程。培訓已經過半，自己深深感到受益匪淺。
翻開厚厚的教材，人力資源、財務、客房……跟隨老師漸漸深入，一個個理論逐步熟悉，一個個工具收入囊中，心智圖引人入勝，小案例引發思考，大家集思廣益、旁征博引，在討論中愈加明晰，在游戲中得到啟發，酒管領導班子也全程學習，時時參與并一起探討分析，現場學習氛圍異常濃厚。
現場聽課的各酒店高管人員，工作經歷、成長背景及受教育程度各不相同，雖然都有豐富的工作經驗，但對系統的理論基礎都缺乏梳理，對目前工作中遇到的疑難問題有時也束手無策，這也是酒管公司此次開班的主要目的。高巖老師既有實戰的酒店管理經驗，又具備深厚的教學功底，成本控制、收益管理、餐飲毛利控制等等一一進行梳理，每個同學如饑似渴在吸收學習，課間依然圍著老師咨詢請教，
高巖老師講述了大量的真實案例，如在酒店轉型中的困惑，在淡季低迷悔時的無助等，都給出了一些“精點”，有的使人茅塞頓開，有的令人眼前一亮，酒管公司董事長王健的每日結課點評，提升了高度，深化了概念，今年是酒管公司的“發展年”，同樣面臨著很多困難和問題，各位高管一要樹立信心，頭腦清晰，二要勇于面對，破解死局，相信辦法總比困難多，就一定能干好工作。
雪，一直下，但課堂的熱度絲毫未減，作為參培學員，希望今后能夠有更多機會參加酒管公司培訓班。瑞雪兆豐年，也預示著酒管公司2019年也將收獲滿滿，再創佳績。
（云瑧世紀大飯店 文/劉哲 圖/耿少杰）
