“道之為物，惟恍惟惚”“天地之始，萬物之母”這是老子對“道”的描述。無論走到哪里都以它為首，所以稱作“道”。作為企業中的一員，就應當努力去鉆研掌握治企之道，爭取一通百通，以不變應萬變。經濟學理論中蘊含著很多治理企業的方法，下面試舉三例加以解釋。
==邊際效用遞減規律==
邊際效用指消費者在一定時間內增加一個單位商品消費所得到的效用量的增量。
現實生活中有很多這樣的例子，我們剛買了一部新手機，開始時愛不釋手，又是貼膜又是裝手機殼，生怕手機有磕碰。隨著時間的推移，逐漸漠不關心，各種劃痕接二連三出現。總吃一道菜就會越吃越膩，一個包用久了就缺少剛買時的新鮮感，等等。如下圖所示，MU即為邊際效用曲線，它越來越接近橫軸，最終穿過橫軸，邊際效用為負。
這就是邊際效用遞減規律。在一定時間內，在其它商品的消費數量保持不變的條件下，消費者從某種商品連續增加的每一消費單位中所得到的效用增量即邊際效用，是遞減的。
企業要想持續獲得利潤，用優質商品占領市場，就要以顧客需求為出發點，始終抓住顧客的消費心理，加大研發力度，不斷推陳出新，提高產品附加值，最終樹立品牌。
==科斯定理==
如果私人各方可以無成本地就資源配置進行協商，那么私人市場就總能解決外部性問題，并有效地配置資源。科斯定理說明，無論最初的權利如何分配，有關各方總可以達成一種協議，在這種協議中，每個人的狀況都可以變好，而且結果是有效率的。
日常工作中，我們是不是遇到過有些工作不知該哪個部門牽頭、哪個部門配合？如何分配各部門的管理權限？權限界定不清，將會造成協商成本上升，產生外部性效應，影響企業的高效運行。
因此，清晰劃分管理權限對于企業管理尤為重要。不要用人的主觀能動性代替標準化管理，結合行業特點建立一套完整的制度體系，部門各司其職，形成流暢的工序傳導，管理即可實現最高效。
==激勵理論==
在分析市場如何運行時，激勵起到關鍵作用。例如，當蘋果的價格上漲時，人們決定少吃蘋果。同時，蘋果園主決定雇傭更多工人并多摘些蘋果。換言之，市場上的高價格提供了買者少消費和賣者多生產的激勵。
企業當中也是一樣。如何激勵員工不斷成長？除了建立企業文化和核心價值觀外，還需要科學、靈活的激勵機制，比如彈性績效工資、期權激勵等。在分析任何一種政策時，我們不僅應該考慮它的直接影響，而且還應該考慮它通過激勵產生的不明顯的間接影響。如果政策改變了激勵，那就會使人們改變自己的行為。
