提起他，人們最先想起的是一副笑瞇瞇的和藹模樣，平易近人、沒有架子，一口濃重的鄉音也讓項目員工及園內工人在與他交流時倍感親切。工作中，他與項目全體干部職工同心同德、同向同行，生活中，他對員工悉心關懷，為員工排憂解難。他就是藁城觀光園項目負責人——信惠敏。
就是這樣一個和藹可親的老大哥，在不到兩個月的時間里，抓隊伍、提效能、促發展、保穩定，以雷霆高效的干事作風，帶領項目團隊勠力同心、勇毅前行，園區環境面貌及職工精神風貌全部煥然一新，在7月份集團組織的“精品工程”工作項目拉練中，成績從初期倒數上升至全集團第四名，得到了各級領導的充分肯定。
抓隊伍、重關懷
團結一心打造“精品工程”
主管藁城項目工作以來，信惠敏多次召開動員部署大會，與全體干部職工就當前集團公司與項目公司的發展形勢進行開誠布公、推心置腹地交流，鼓勵全體干部職工在項目公司轉型升級的關鍵階段，要堅守本職崗位，充分發揮自身潛能，以實際行動積極投身園區“精品工程”建設工作，切實增強對園區發展的信心和決心，勵志為樹立旅投集團和觀光園良好形象貢獻實干力量。
為節省成本，園區全體干部職工對力所能及的清掃任務進行分片包干。三十五六度的三伏天里，大家在日光溫室大棚內剪黃葉、除雜草，看到大家大汗淋漓、渾身濕透的模樣，信惠敏同志自掏腰包為大家買來冰鎮西瓜、飲料等，給大家消暑解渴，讓大家感受到來自于老大哥的關愛與溫暖。
提效能、促整改
以身作則筑實“精品工程”
信惠敏同志在“精品工程”建設工作中，始終站在前、沖在前、干在前。6月份持續高溫天氣，園區“精品工程”建設完成節點迫在眉睫，他緊盯計劃表、任務表、時間表、責任表，每天堅守施工一線，對提升改造中出現的問題，現場調度、現場解決。加班加點，顧不上三餐已是常態，有時困了累了，就隨便找個角落席地而坐，短暫休息過后又投入到緊張的工作當中。
為了降低施工成本，紓解企業資金壓力，他多次對接政府相關部門，研究相關補貼政策，最終為園區爭取財政補助資金共計29.65萬元。歷時兩個月，他帶領項目團隊以踏石留印、抓鐵有痕的工作作風，將提升改造工作向深處、細處、實處穩步推進，改變了園區荒草叢生、設施殘缺的破舊形象，實現了水清、景綠、花香、路凈的宜人景象。
勇擔當、解難題
破局紓困助力“精品工程”
為解決“大棚房”及溫泉井遺留問題，信惠敏同志親自前往各級政府部門，通過研究政策，提煉重要信息，協調相關部門和人員到園區現場調研，在不到兩個月的時間內，取得了相關批準文件，解決了困擾項目多年的“大棚房”退出問題，為園區重啟餐飲業態提供有力保障。同時，園區溫泉井落規事宜也已取得了突破性進展，相關手續進一步完善，為項目遠期規劃夯實基礎。
信惠敏同志到藁城項目時，正逢荷花塘及土地租戶與園區發生矛盾糾紛。面對這些情況，他不回避不推諉，主動約談園區相關知情人員，了解事情發生的原因及始末，從苗頭性傾向中找準“癥結”和“關鍵”，從法理和人情的角度做出分析，多次與荷花塘及土地租戶進行溝通，以一人一策的方式，妥善化解相關信訪問題，保障了園區的安全穩定發展。
采訪結束前，我們在景區門口遇到了信惠敏，他的笑容依然靦腆，但是眼神里充滿堅定，他的鄉音依然質樸，但是信心愈發剛強！信惠敏說，“我的事跡沒有什么可弘揚的，集團正在爬坡過坎的階段，作為一名旅投人，我只是做了我該做的事而已。”
